久久久这里只有精品免费_久久9精品区-无套内射无码_肉肉超多的耽美文_亚洲视频无码高清在线_年轻漂亮的妺妺中文字幕版

1.培訓(xùn)的目的 

讓員工了解、   熟悉行業(yè)和公司的特點(diǎn)及管理模式，增長適應(yīng)崗位要求的知識(shí) 、技能、素質(zhì)，提高其能力，改善其工作績效，最終作用于公司經(jīng)營成果的獲得。

2.培訓(xùn)的策略 

根據(jù)公司管理服務(wù)在較長時(shí)期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，對(duì)現(xiàn)有人員作出全局性、方向性的培訓(xùn)謀劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)估培訓(xùn)效果。

3.培訓(xùn)的原則

“以業(yè)務(wù)需求為依據(jù)，以提高素質(zhì)為中心，以增進(jìn)績效為目的” 

層次化：  由于各崗位所需掌握知識(shí)、  技能的不同，培訓(xùn)工作須分層次有針對(duì)性地進(jìn)行——管理層、 操作層。

標(biāo)準(zhǔn)化：各崗位都有一個(gè)公司經(jīng)營管理總體目標(biāo)所要求的標(biāo)準(zhǔn) ，使各崗位員工的培訓(xùn)課程、教材、提綱、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

系統(tǒng)化：按崗位的不同有系統(tǒng)、有順序地進(jìn)行培訓(xùn)。